Steigern Sie die Leistungsfähigkeit Ihres Unternehmens durch optimierte Prozesse und Strukturen.

Mit Ways entdecken Sie ungenutzte Potenziale und verbessern nachhaltig Ihre Effizienz und Rentabilität. Unser Ziel ist es, gemeinsam mit Ihnen effiziente Lösungen zu entwickeln, die Ressourcen schonen und Ihre Wettbewerbsfähigkeit sichern.

  • 50+

    Projekte

    Zur Effizienz-Steigerung

  • 30+

    Jahre Team-Erfahrung

    mit Effizienzsteigerungsprojekten

  • 100%

    Fokus

    auf messbare Ergebnisse

  • 50 %

    erfolgsabhängiger Anteil

    als Commitment zum Erfolg

Ihre Herausforderungen um Effizienz und Rentabilität – und wie wir Sie unterstützen

Ein erfolgreicher Geschäftsbetrieb braucht klare Prozesse und schlanke Strukturen. Ineffizienzen oder hohe Kosten bremsen jedoch häufig die Entwicklung und belasten die Profitabilität.

Unser Ansatz: Verbesserung durch Effizienz
Bei Ways entwickeln wir praxisorientierte Lösungen, um Ihre Betriebsabläufe zu optimieren und Ihre Rentabilität zu steigern. Unsere Analyse deckt Verbesserungspotenziale auf, und gemeinsam setzen wir Maßnahmen um, die Wirkung zeigen.

Lassen Sie uns Ihr Unternehmen effizienter und profitabler machen.

Ein erfolgreicher Geschäftsbetrieb braucht klare Prozesse und schlanke Strukturen. Ineffizienzen oder hohe Kosten bremsen jedoch häufig die Entwicklung und belasten die Profitabilität.

Unser Ansatz: Verbesserung durch Effizienz
Bei Ways entwickeln wir praxisorientierte Lösungen, um Ihre Betriebsabläufe zu optimieren und Ihre Rentabilität zu steigern. Unsere Analyse deckt Verbesserungspotenziale auf, und gemeinsam setzen wir Maßnahmen um, die Wirkung zeigen.

Lassen Sie uns Ihr Unternehmen effizienter und profitabler machen.

Typische Herausforderungen, denen Unternehmen gegenüberstehen:

  • Unproduktive Prozesse erhöhen den Ressourcenverbrauch und kosten Zeit.
  • Hohe Betriebskosten schmälern die Rentabilität und Wettbewerbsfähigkeit.
  • Mangelndes Controlling erschwert die Nachverfolgung von Kosten und Effizienz.
  • Ineffiziente Strukturen führen zu erhöhtem Aufwand und operativen Reibungsverlusten.
  • Veraltete Steuerungssysteme beugen einer schnellen und fundierten Entscheidungsfindung vor.

Warum Ways der ideale Partner für Effizienz und Rentabilität ist

Wir sind darauf spezialisiert, Unternehmen bei der Optimierung ihrer Prozesse und Kostenstrukturen zu unterstützen. Unser Ansatz ist individuell, analytisch und praktisch zugleich, um nachhaltige Ergebnisse zu erzielen.

  • Erfahrung – Über 15 Jahre Erfolg bei der Umsetzung von Effizienz- und Rentabilitätsstrategien.
  • Maßgeschneiderte Lösungen – Keine Standardlösungen, sondern Strategien, die exakt zu Ihrem Unternehmen passen.
  • Ergebnisse, die wirken – Wir schaffen messbare Veränderungen, die Ihre Rentabilität und Effizienz spürbar verbessern.
  • Erfolgsbasierte Vergütung – Flexible Modelle, die an Ihren Erfolg gekoppelt sind

Ein strukturierter Weg zu nachhaltiger Effizienz und Rentabilität

Durch diese Schritte wird Ihr Unternehmen rentabler.

01

Analyse und Zielsetzung

  • Detaillierte Analyse finanzieller und operativer Kennzahlen
  • Festlegung von Zielen basierend auf den identifizierten Potenzialen
02

Entwicklung eines Maßnahmenplans

  • Entwicklung und Priorisierung von Maßnahmen zur Kostensenkung und Prozessoptimierung
  • Integration moderner Steuerungs- und Controllingsysteme
03

Umsetzung und Begleitung

  • Implementierung der Optimierungsmaßnahmen in Zusammenarbeit mit Ihren Teams
  • Laufende Unterstützung während der Umsetzungsphase
04

Monitoring und Nachsteuerung

  • Regelmäßige Überprüfung der Fortschritte und Zielerreichung
  • Anpassung von Maßnahmen bei Bedarf, um eine optimale Wirkung zu gewährleisten
Effizienz- und Rentabilitätssteigerung in einem internationalen Familienunternehmen mit Fokus auf CNC-Fräsarbeiten

Fertigung

Effizienz- und Rentabilitätssteigerung in einem internationalen Familienunternehmen mit Fokus auf CNC-Fräsarbeiten

Im Rahmen dieses Projekts haben wir ein inhabergeführtes, internationales Familienunternehmen, das sich auf präzise und auftragsbasierte CNC-Fräsarbeiten spezialisiert hat, bei der Entwicklung einer Kurzfrist-Planrechnung unterstützt. Ziel war es, die Profitabilität und Liquidität des Unternehmens in der herausfordernden COVID-19-Krisensituation gezielt zu überwachen und strategisch abzusichern.

  • Analyse der Ausgangssituation
  • Kurzfrist-Planrechnung
  • Szenarien-Analyse
  • Ableitung von Maßnahmen

Nachhaltige Ergebnisse, die zählen.

Ways unterstützt Sie dabei, Ihre Unternehmensreserven zu aktivieren und Ihre Rentabilität messbar zu verbessern.

  • fksb icon 08 red 1

    Vertrauen

    Ehrliche Beratung und verlässliche Umsetzung.

  • fksb icon 07 red 1

    Fachkompetenz

    Expertenwissen aus zahlreichen erfolgreich realisierten Projekten.

  • fksb icon 05 red

    Nachhaltigkeit

    Lösungen, die langfristig Wirkung zeigen.

  • fksb icon 02 red

    Effizienz

    Wir setzen auf pragmatische Ansätze, die schnell greifbare Resultate liefern.

Häufig gestellte Fragen

Erhöhen Sie die Leistungsfähigkeit Ihres Unternehmens.

Effizienz und Profitabilität sind der Schlüssel zum Erfolg. Lassen Sie uns gemeinsam daran arbeiten, Ihr Unternehmen zukunftssicher aufzustellen.