Ihre Unternehmensnachfolge – strategisch geplant und sicher umgesetzt.
Wir begleiten Sie von der Analyse Ihrer aktuellen Situation über die Entwicklung verschiedener Optionen bis hin zur erfolgreichen Übergabe – individuell, professionell und ganzheitlich.
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20+
Nachfolge-Projekte
von Familiennachfolgen bis Investoren
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50+
Jahre Team-Erfahrung
in Beratung & Unternehmen
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100+
M&A-Projekte
In verschiedenen Größenklassen
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100%
Fokus & Motivation
für Ihr Unternehmen
Strategische Nachfolgeplanung erfordert frühzeitiges Handeln, klare Zielsetzungen und professionelle Unterstützung.
Die Übergabe eines Unternehmens gehört zu den entscheidendsten Phasen im Lebenszyklus eines Unternehmers. Dabei stehen nicht nur finanzielle Aspekte, sondern auch langfristige Auswirkungen auf Mitarbeiter, Kunden und den Fortbestand des Unternehmens im Fokus. Zusätzliche Herausforderungen wie unklare Führungsverhältnisse, rechtliche Hürden und emotionale Belastungen erhöhen die Komplexität des Prozesses.
Ein solides Verständnis dieser Herausforderungen sowie eine strategische Planung und deren saubere Umsetzung sichern den langfristigen Erfolg Ihres Lebenswerks.
Die Übergabe eines Unternehmens gehört zu den entscheidendsten Phasen im Lebenszyklus eines Unternehmers. Dabei stehen nicht nur finanzielle Aspekte, sondern auch langfristige Auswirkungen auf Mitarbeiter, Kunden und den Fortbestand des Unternehmens im Fokus. Zusätzliche Herausforderungen wie unklare Führungsverhältnisse, rechtliche Hürden und emotionale Belastungen erhöhen die Komplexität des Prozesses.
Ein solides Verständnis dieser Herausforderungen sowie eine strategische Planung und deren saubere Umsetzung sichern den langfristigen Erfolg Ihres Lebenswerks.
Zu den häufigsten Herausforderungen in der Nachfolgeplanung zählen:
- Unsicherheit über den Unternehmenswert macht eine präzise Bewertung essenziell, um finanzielle Verluste zu vermeiden.
- Komplexität der möglichen Optionen erschwert fundierte Entscheidungen, da zahlreiche Szenarien und deren Auswirkungen sorgfältig abgewogen werden müssen.
- Unklare Führungsverhältnisse erschweren ohne Strukturierung die Wahl zwischen interner und externer Nachfolge.
- Rechtliche und steuerliche Risiken durch fehlende Expertise können zu erheblichen finanziellen und rechtlichen Nachteilen führen.
- Verlust von Marktposition und Vertrauen wird durch eine schlecht geplante Übergabe begünstigt, was Kundenbeziehungen und die Stabilität des Geschäfts gefährdet.
Warum Sie auf unsere Expertise vertrauen können.
Wir gewährleisten, dass Ihre Nachfolgeregelung diskret und zielgerichtet umgesetzt wird. Mit unserem Ansatz stellen wir sicher, dass Sie strategisch sinnvoll handeln, der gesamte Prozess effizient abläuft und Ihre Übergabe nachhaltig gestaltet wird.
- Umfassende Begleitung – Wir unterstützen Sie durch alle Phasen der Nachfolgeregelung – von der Strategieentwicklung bis zur erfolgreichen Umsetzung.
- Breite Expertise – Wir bieten fundiertes Know-how in den für die Nachfolge relevanten Themenfeldern wie M&A, Steuern, Recht und weiteren Bereichen, um alle Aspekte optimal abzudecken.
- Individuelle Beratung – Sie erhalten persönliche Betreuung direkt von unseren Partnern, ohne unbekannte Projektteams. Ob familieninterne Nachfolge, Management-Lösung oder Verkauf – wir entwickeln eine maßgeschneiderte Strategie, die Ihre Ziele in den Mittelpunkt stellt.
- Transparente Konditionen – Unsere schlanken Strukturen ermöglichen faire und wettbewerbsfähige Konditionen.
Metallverarbeitung
Entwicklung und Umsetzung einer Nachfolgelösung mit getaktetem Management-Buy-Out
Ein mittelständisches Unternehmen der metallverarbeitenden Industrie stand vor der Herausforderung, eine Nachfolgelösung ohne familieninterne Optionen zu finden. Aufgrund ungünstiger Marktbedingungen und eines hohen Immobilienwertes wurde ein Verkauf als wenig Erfolg versprechend bewertet. Stattdessen fiel die Wahl auf einen Management-Buy-Out (MBO) durch den aktuellen Geschäftsführer.
- Unternehmensbewertung
- Finanzierungsstruktur
- Konzeption einer stufenweisen Übergabe
Metallverarbeitung
Unternehmensverkauf eines regionalen Gebäudedienstleisters im Rahmen der Nachfolgeplanung
Ein regionaler Gebäudedienstleister stand vor der Aufgabe, eine Nachfolgelösung zu finden, da der Eigentümer sich aus Altersgründen zurückziehen wollte. Eine Familieninterne Lösung wurde mangels Interesses des Kindes verworfen, und die Marktlage lies die Erzielung eines fairen Unternehmenswerts durch Verkauf als schwierig erscheinen. Ziel war es also, die beste Option für alle Beteiligten zu erarbeiten und umzusetzen.
- Systematische Analyse der Optionen
- Entscheidungsfindung und Priorisierung
- Entwicklung einer Verkaufsstrategie
- Begleitung des Verkaufsprozesses
Metallverarbeitung
Gewinnbringende Liquidation eines regionalen Handwerksbetriebs im Rahmen der Nachfolgeplanung
Ein regionaler Handwerksbetrieb im Bereich Fensterbau stand vor der Herausforderung, eine Lösung für die Nachfolgeplanung zu finden, da sich der Eigentümer aus Alters- und gesundheitlichen Gründen zurückziehen wollte. Eine familieninterne Nachfolge war aufgrund fehlenden Interesses der Kinder ausgeschlossen, und ein Unternehmensverkauf scheiterte mangels geeigneter Interessenten. Ziel war es daher, eine alternative und wirtschaftlich tragfähige Lösung für den Betrieb zu entwickeln.
- Analyse der Vermögensstruktur
- Entwicklung einer Liquidationsstrategie
- Planung und Umsetzung der Veräußerung
- Begleitung bei rechtlichen und organisatorischen Prozessen
Wir unterstützen Sie bei einer erfolgreichen Unternehmensnachfolge – nachhaltig und für alle Beteiligten optimal gestaltet.
Die Unternehmensnachfolge ist eine der größten Herausforderungen, denen sich Unternehmer stellen müssen. Wir bringen sowohl die Perspektive des Beraters als auch die des Praktikers mit, um Sie individuell und ganzheitlich zu begleiten. Von der strategischen Planung bis zur Umsetzung stehen wir Ihnen zur Seite, um eine reibungslose Übergabe sicherzustellen.
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Vertrauen
Klare Kommunikation und eine Zusammenarbeit auf Augenhöhe, die auf langfristigen Erfolg ausgelegt ist.
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Ehrlichkeit
Offene Beratung, die realistisch bleibt – ohne leere Versprechungen.
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Verlässlichkeit
Wir begleiten Ihren Nachfolgeprozess mit vollem Einsatz und Engagement, bis das Ziel erreicht ist.
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Hands-on-Mentalität
Praxisnahe und umsetzbare Lösungen, die auf die spezifischen Anforderungen Ihrer Nachfolge zugeschnitten sind.
Häufig gestellte Fragen
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Die Unternehmensnachfolge ist ein komplexer Prozess mit vielen finanziellen, rechtlichen und zwischenmenschlichen Aspekten. Ohne professionelle Beratung können wichtige Details übersehen werden, was zu Problemen führen kann. Wir sorgen dafür, dass diese Faktoren optimal berücksichtigt werden, um eine nachhaltige und reibungslose Nachfolge sicherzustellen.
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Die Dauer hängt von der Komplexität Ihres Unternehmens und den gewählten Nachfolgeoptionen ab. Erfahrungsgemäß dauert der Prozess mindestens 6–12 Monate. Eine frühzeitige Planung schafft ausreichend Zeit, um alle Schritte professionell und effizient umzusetzen.
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Ja, unsere Beratung richtet sich an Unternehmen jeder Größe, insbesondere an mittelständische Unternehmen. Unabhängig von Branche und Unternehmensgröße bieten wir maßgeschneiderte Lösungen an, die auf die individuellen Bedürfnisse abgestimmt sind.
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Die Kosten variieren je nach Umfang und Anforderungen des Projekts. Nach einem ersten kostenlosen Strategiegespräch erhalten Sie ein individuelles Angebot, das transparent und auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten ist.
Ihr Erfolg ist unsere Mission – starten Sie Ihre Nachfolgelösung jetzt.
Mit unserer fundierten Expertise begleiten wir Ihre Unternehmensnachfolge professionell und erfolgreich. Ob Planung, Umsetzung oder Übergabe – wir steuern den gesamten Prozess und ziehen bei Bedarf erfahrene Fachleute hinzu, um jeden Aspekt abzudecken. Vertrauen Sie auf unsere strukturierte und neutrale Herangehensweise für den Erfolg Ihres Unternehmens.