Referenzprojekt – Unternehmenskauf
-
Branche
IT-Beratung
-
Thema
Unternehmenskauf
-
Zielstellung
Übernahme
Carve-out und Integration eines IT-Beratungsunternehmens zur Stärkung von IT-Kompetenzen und Kapazitäten
Ein deutscher Mittelständler plante strategisch die Übernahme der Beratungssparte eines etablierten IT-Dienstleisters, um seine IT-Kompetenzen und -Kapazitäten gezielt auszubauen. Ziel war es, die Integration der neuen Einheit nicht nur operativ, sondern auch kulturell erfolgreich zu gestalten, mit besonderem Fokus auf die Bindung und Motivation der Mitarbeiter.
Kernbestandteile des Projekts
- Entwicklung eines Integrationszielbildes: Konzeption eines klar definierten Zielbildes, das die Rolle und Position der neuen Einheit innerhalb des Gesamtunternehmens beschreibt und auf eine harmonische kulturelle Integration abzielt.
- Mitarbeiterbindung: Gestaltung und Umsetzung von gezielten Anreizsystemen, um die Schlüssel-Führungskräfte und das Fachpersonal langfristig ans Unternehmen zu binden.
-
Fokussierte Übernahmeplanung: Strukturierte Planung und Umsetzung aller Übernahmeschritte, mit Priorisierung auf den reibungslosen Übergang und zukünftige Kollaboration der Teams.
Ergebnis
Der Carve-out wurde erfolgreich abgeschlossen und die Beratungssparte in das neue Unternehmen integriert. Durch das entwickelte Integrationszielbild und die strategische Bindung der Mitarbeitenden gelang nicht nur die Sicherung des Know-hows, sondern auch die Schaffung einer Basis für eine sehr erfolgreiche Zusammenarbeit und starkes Wachstum der neuen Einheit.
Mehrwert
Die genaue Planung und Umsetzung sorgten dafür, dass der Mittelständler schnell von den erweiterten IT-Kompetenzen profitieren konnte. Die Sicherstellung der Mitarbeiterzufriedenheit sowie die gezielte Führungskräftebindung trugen maßgeblich zu einer stabilen und effektiven Integration bei. Der Erfolg dieses Projekts stärkte gleichzeitig das Vertrauen in die strategischen Maßnahmen und die Marktposition des Unternehmens.
Treffen Sie jetzt die richtigen strategischen Entscheidungen.
Eine klare Strategie bildet die Grundlage für Ihren langfristigen Erfolg – sei es bei der Positionierung Ihres Unternehmens, in komplexen Transaktionen oder in herausfordernden Nachfolgefragen. Gemeinsam entwickeln wir den passenden Ansatz, um Ihre Ziele zu erreichen.