Referenzprojekt – Strategie- und Wachstumsplanung
-
Branche
Maschinenbau
-
Thema
Strategieentwicklung
-
Zielstellung
Unternehmensstrategie
Entwicklung und Implementierung einer ganzheitlichen 5-Jahresstrategie für einen führenden deutschen Maschinenbauer
Im Rahmen dieses Projekts haben wir einen deutschen Maschinenbauer über den gesamten Strategieprozess hinweg beraten und begleitet. Ziel war die Erarbeitung einer zukunftsorientierten, nachhaltigen Unternehmensstrategie, die sowohl externe Marktanforderungen als auch interne Entwicklungspotenziale berücksichtigt.
Kernbestandteile des Projekts
- Externer Perspektivwechsel: Analyse aktueller Marktentwicklungen und Branchentrends sowie Befragung externer Experten zur Identifikation strategischer Chancen und Risiken.
- Interne Konsolidierung: Strukturierte Einbindung interner Wissensträger und Stakeholder zur Entwicklung einer fundierten Entscheidungsbasis.
- Strategische Grundlagen: Entwicklung einer klaren Vision und Mission sowie Definition zentraler strategischer Eckpunkte in enger Zusammenarbeit mit der Geschäftsführung.
- Zielorientierte Umsetzung:Detaillierte Ausarbeitung der Strategie mit Definition messbarer Ziele und Festlegung von Zuständigkeiten in relevanten Unternehmensbereichen.
- Effiziente Integration: Erstellung einer schrittweisen und zielebasierten Umsetzungsplanung und Begleitung der operativen Umsetzung durch ein systematisches Monitoring zur Sicherstellung der Zielerreichung.
Ergebnis
Der gesamte Prozess wurde innerhalb eines Zeitraums von sechs Monaten abgeschlossen, um eine nahtlose Integration der strategischen Erkenntnisse und Ziele in die jährliche Budgetplanung zu gewährleisten. Diese Herangehensweise stellte nicht nur die Effizienz des Verfahrens sicher, sondern schaffte auch die Grundlage für eine erfolgreiche Implementierung.
Mehrwert
Durch die strukturierte Vorgehensweise und die enge Zusammenarbeit aller Beteiligten konnte eine Strategie entwickelt werden, die dem Unternehmen als belastbare Entscheidungsgrundlage für die nächsten fünf Jahre dient und die Basis für nachhaltiges Wachstum legt. Die Kombination aus fundierter Analyse, klarer Zieldefinition und konsequenter Begleitung sorgte für eine hohe Akzeptanz und Wirksamkeit innerhalb der Organisation.
Treffen Sie jetzt die richtigen strategischen Entscheidungen.
Eine klare Strategie bildet die Grundlage für Ihren langfristigen Erfolg – sei es bei der Positionierung Ihres Unternehmens, in komplexen Transaktionen oder in herausfordernden Nachfolgefragen. Gemeinsam entwickeln wir den passenden Ansatz, um Ihre Ziele zu erreichen.